Pep Guardiola nói về khó khăn khi đối đầu với một đội “chơi lùi và không muốn chạy”. Rodri đã chia sẻsự bối rối của anh ấyvề cách Leicester dồn “11 kẻ vào bóng” mà vẫn giành chiến thắng. Phần còn lại của chúng tôi đã chỉ ra rằng khi bạn trở thành đội đầu tiên trong lịch sử Premier League ghi được ba quả phạt đền trong một trận đấu, bạn sẽ phải dành một khoảng thời gian bất thường để đứng nhìn trận đấu hoàn toàn diễn ra trước mắt bạn.
Khi Rodri, người đã chơi 47 lần dưới thời Diego Simeone, đang cố gắng nắm bắt khái niệm về một đội tập trung vào tổ chức phòng thủ và phản công với tốc độ nhanh, Guardiola đã bị bắt gặp đang suy nghĩ rất nhiều.
“Chúng ta cần kiên nhẫn hơn, không theo đuổi mục tiêu thứ hai và thứ ba,” anh thừa nhận trước khi cho phép mìnhmột lúc để suy ngẫm: “Có lẽ chúng tôi phải để họ thoát ra và sau đó trừng phạt họ bằng đòn phản công nhưng chúng tôi được sinh ra để làm việc này.”
Nhận thức muộn màng là đặc sản của nhà văn, nhà bình luận, người hâm mộ và người trung lập. Việc một người quản lý công khai suy ngẫm và phớt lờ những gì lẽ ra anh ta có thể làm khác đi là điều khá khó chịu.
Nó ám chỉ sự cứng nhắc và thiếu linh hoạt trong chiến thuật hiếm khi có ở các đội của cầu thủ người Tây Ban Nha, một sự thừa nhận về vấn đề hiển nhiên – những pha phản công mạnh mẽ của Leicester – nhưng lại từ chối lập kế hoạch thực sự cho nó. Kết hợp với một phản ứng quý giá khác đối với một bên dám chơi theo cách của mình và không lăn lộn để bị nhột bụng, đây làManchester City ở thời điểm tồi tệ nhất của họ.
Vào thời điểm anh ấy tuyên bố rằng “ngay cả khi tỷ số là 2-5, họ vẫn ổn định lại với 11 cầu thủ,” Guardiola đang dậm chân vào quả nho chua để tạo ra một tiếng rên rỉ nhẹ nhàng. Rất ít người thực hiện sự bất công và quyền lợi giống như một huấn luyện viên ưu tú bị máy ảnh và micro chĩa thẳng vào mặt họ sau một trận thua đáng tiếc.
Sáu tháng đã trôi qua kể từ đóJurgen Klopp phàn nànviệc thua cả hai lượt trận ở vòng loại trực tiếp Champions League trước Atletico Madrid “có cảm giác không ổn”. Rằng đội bóng có 28,8% cầm bóng, 10 cú sút lên 34 nhưng 3 bàn thắng 2 trên sân Anfield đã từ chối “chơi thứ bóng đá đúng nghĩa”. Rằng “rất khó” để chơi một bên “đứng sâu” và “phòng thủ với hai hàng bốn người”.
Anh ấy đã chấp nhận ngay lập tức rằng “Tôi là một kẻ thua cuộc thực sự tồi tệ” và điều đó là thích đáng; không có huấn luyện viên hay cầu thủ nào là giỏi. Klopp và Guardiola nhận thấy các đội chơi sâu thay vì thẳng tay với đội hình mạ vàng của họ thật khó chịu vì đối phương thường không quan tâm đến việc họ làm gì. Đó có thể là một cuộc đấu tranh hoặc có thể là một chuyến hành trình nhưng họ đã được phép ngấu nghiến những chiến thắng trong một thời gian dài đến nỗi chỉ gợi ý về chế độ ăn kiêng hòa hoặc thua cũng khiến họ cảm thấy khó chịu; bản năng ngay lập tức của họ là chỉ tay.
Khi những gì đã hoạt động vô số lần trước đây cuối cùng lại thất bại thì đó hẳn là một trục trặc trong Ma trận, một lỗ hổng bị đối thủ bất chính khai thác, chứ không phải là sự sụp đổ do chính họ tạo ra.
Có lẽ đó là điều đã khiến họ trở nên xuất sắc trong vai trò huấn luyện viên: tâm lý chiến thắng mạnh mẽ và tự thỏa mãn đến mức bạn thuyết phục bản thân và các cầu thủ rằng ba điểm là đặc quyền lâu năm của bạn.
Klopp và Liverpool còn đi xa hơn nữa, coi bất cứ điều gì dưới mức hoàn hảo đều là một sự xúc phạm đáng bị chế nhạo một cách buồn cười. Roy Keane chỉ phạm tộidùng từ saiđể mô tả các bộ phận củachiến thắng của họ trước Arsenal– “cẩu thả” hàm ý sự thiếu suy nghĩ, sơ suất, bất cẩn – nhưng Klopp đã lao vào ngay khi có thể để chỉ ra rằng bất kỳ sai sót nào về cơ bản đều là do thiết kế, hoặc ít nhất là một “rủi ro” mà ông đã xác định và chấp nhận.
“Có lẽ anh ấy đã nói về một trò chơi khác,” anh nói. “Xin lỗi, đây không thể là trò chơi này được. Đó là một mô tả đáng kinh ngạc. Điều này hoàn toàn đặc biệt. Có rủi ro với đường cao, nhưng làm thế nào bạn có thể bảo vệ Pierre-Emerick Aubameyang khi không có đường cao? Việc họ có cơ hội là điều hoàn toàn bình thường.”
Khi mọi trận đấu diễn ra giữa hai đội và bạn chỉ có quyền quyết định đối với một đội thì luôn có yếu tố không chắc chắn. Thách thức của người quản lý là đạt được sự cân bằng giữa “rủi ro” không thể tránh khỏi và phần thưởng thông thường.
Đó là điều tạo nên sự khác biệt giữa Klopp và Guardiola lúc này. Cả hai đều từ chối chấp nhận có nhiều cách để lột da một con mèo và có nhiều cách để thắng một trận đấu. Một chiến thắng 1-0 với hai cú sút có giá trị tương đương với một trận thua 6-0 với 80% thời gian cầm bóng. Chơi phòng thủ là phương pháp khả thi không kém gì tấn công tổng lực. Nhưng HLV Liverpool vẫn ôm những khoảnh khắc hỗn loạn mà ông không thể kiểm soát trong khi HLV Man City chỉ lắc đầu.
Matt Stead
