也许，常年被列入“最差英超主教练”倒计时的莱斯·里德向英格兰足球管理层开了致命一枪。
“最初我的工作是确定愿意接受俱乐部模式的教练，因为他们拥有良好的记录和踢球风格，”南安普顿的足球发展主管说道。 “到目前为止，我已经和那些有着非常相似理念的主帅们切中要害——这就是俱乐部吸引他们的原因。
“我被委托从第一分钟开始进行招聘工作，直到我向董事会介绍我想要任命的经理。有人不会来这里说——‘放弃这一切，我不想要这一切，这就是我做事的方式。’”
“足球总监”这个头衔对于英国足球界的许多人来说是一个肮脏的词。正是那个连名字都不能提的人，这个不露面、无形的存在，走进了传统英国经理人的卧室，困扰着他们的梦想。
里德的头衔不同，但他的职责是相同的。伦·沙克尔顿 (Len Shackleton) 的自传因其中一章而闻名，该章的标题是“导演的平均足球知识”，其中只有一页空白。很难想象还有谁比里德更深入地参与和融入足球。
“不，我以前曾在足球总监手下工作过，”蒂姆·舍伍德在阿斯顿维拉揭幕仪式上说道，尽管后来事实证明他已经放弃了一些责任。 “任何俱乐部引进主教练不想要的球员都是没有意义的。因为那时没有人负责。每个人都想责怪其他人。”
如果舍伍德是徒弟，那么师傅的身份就很明显了。 “你应该和别人的球员一起工作，这确实是一个笑话，”哈里·雷德克纳普说。 “有人向你推荐球员固然很好，但如果他们不成功，那就是你的麻烦了。”
不难看出他们的观点。英超联赛的管理就像深海捕鱼或伐木一样不稳定。除去温格这个明显的反常现象，俱乐部在顶级联赛时任命的任职时间最长的英超主教练是斯托克城的马克·休斯。休斯上任已两年零 190 天。接下来是何塞·穆里尼奥。在冲突时期，责任可能会被推卸，但它的旅程永远只能停在一个人的脚下。
舍伍德和雷德克纳普的怨恨不是针对个人，而是针对体制。作为传统的英格兰主教练，他们的要求是成为俱乐部的无所不能的力量，这对许多足球运动员来说都是重要的。作为国王的英国主教练继承了悠久的祖先。签下球员、出售球员、训练球员、培养球员、激励球员。等你死了就睡觉吧
任何超出主教练职权范围的事情都不会被视为标准，就像对待阿尔夫·加内特（Alf Garnett）的鱿鱼和西班牙香肠海鲜饭一样。亚历克斯·弗格森（Alex Ferguson）有一句著名的建议，当意大利人告诉你这是意大利面时，“检查酱汁以确保”，但这种警惕性延伸到了他管理领域的许多其他方面。委派责任是软弱的表现。
然而，这种英国式的管理方式从未陷入低潮。事实证明，阿兰·帕杜和水晶宫是绝配，但其他四位国内主帅在英超联赛中分别排名第15、17、18和19位。只有舍伍德自己在维拉公园球场被解雇才阻止了垫底的遗憾局面的完成。
更重要的是，短期内没有什么理由乐观。成为下一任阿森纳主帅的英国人中身价最便宜的是德比郡主帅保罗·克莱门特，赔率为 20/1，他在巴黎和马德里度过了最后三年。与曼城进行同一场比赛，格伦·霍德尔的赔率为 40/1。艾琳·德鲁瓦里也有同样多的机会。
在足球联赛中，同样的模式也出现了。自 6 月 1 日起任命的 11 名英冠主教练中，只有 3 名是英国人（克莱门特就是其中之一）。乌韦·罗斯勒 (Uwe Rosler)、马里努斯·迪克霍伊森 (Marinus Dijkhuizen)、大卫·瓦格纳 (David Wagner)、卡洛斯·卡瓦哈尔 (Carlos Carvalhal) 和吉米·弗洛伊德·哈塞尔巴因克 (Jimmy Floyd Hasselbaink) 均代表非洲大陆。
维拉队对舍伍德被解雇的悲痛反应是可以预见的，无论是在性质上还是在时间上。萨姆·华莱士在《每日电讯报》上写道：“在阿斯顿维拉，他们还没有确定负责签约球员的人选，但俱乐部目前的情况表明，无论他们试图做什么，肯定都行不通。” 。舍伍德肩负着“让俱乐部勇敢的夏季转会策略发挥作用的艰巨任务”。
不管你喜欢与否，舍伍德和其他英国管理者如果想生存并取得成功，就必须习惯这项任务。整个欧洲都青睐的体育总监模式是不可否认的未来。它涉及到监督球员招募的人员（尽管经理们确实获得了大量的投入和影响力），并且比经理更需要主教练。固执地向虚空喊叫你的反对并不能改变现实。
这种新策略可能会让管理者变得更加可有可无，但它也可以让任期之间的过渡更加顺利。俱乐部可以在不破坏地基的情况下改变砖砌结构。新教练站在前豪门的肩膀上是无与伦比的。
在现代足球比赛中，让主教练无所不能，老板们就有可能把自己绑在一艘正在下沉的船上。当他们执行自己的招聘决策时，招聘决策中所犯的错误就会变得更加复杂。当经理离职时，这可能会导致大量不受欢迎且缺乏积极性的员工出现。 2010-15赛季的女王公园巡游者队就是一个典型的研究案例，雷德克纳普、尼尔·沃诺克和马克·休斯是球队垮台的同谋。
因此，令人惊讶的不是这种典型的英国管理方法正在消失，而是它保存了这么久。一个人签了两年合同，但离解雇只有三个月的时间，却签下了三年和四年的球员，这是不切实际的，这是荒谬的。随着转会预算不断增加，业主希望对他们的交易进行尽职调查。自上而下是新的自下而上。
有些已经适应了需求。在伯恩茅斯，埃迪·豪的转会目标是由前前锋史蒂夫·弗莱彻和他的球探确定的，而南安普顿则是前面提到的未来蓝图。加里·蒙克离开斯旺西并不意味着他会带走自己的方向盘，因此需要他的继任者重新发明它。这三家具乐部能够在远离英超联赛聚光灯的情况下实施这种结构并非巧合。
“这种联合思考、计划和细节是足球界必须而且将会走向的方向，”加里·内维尔在一月份说道，他也是适应了职责变化的人。 “在这种现代化的结构中，分析主管与招募主管、主教练、体育总监和董事会保持一致。”毫不奇怪，内维尔接受了一份默认设置的工作。
每当英国经理失业时，都会有一个既定的舞蹈动作；双手紧握，摇头，扬眉，张嘴。与其哀叹其结果，不如解决其原因。传统的英国主教练必须适应现代足球不断变化的需求，而不是把责任的淡化视为对自我的打击。他们必须学会接受额外的支持，而不是对所谓的干扰大喊大叫。
只有通过接受，英国主教练才会对大俱乐部更具吸引力。期望业主适应管理全能，就像去法国并假设你的法郎仍将被接受为法定货币一样。风景已经改变。
这并不是英语管理者之路的终点，但也许是时候标志着英语管理的消逝了。选择很简单：学习、发展和适应，或者落后。 Vanilla Ice 似乎不太可能成为英国年轻管理者的导师，但建议很明确：停下来，合作并倾听。专制已经死了。
丹尼尔·斯托里
